Méthodologie pour préparer l'épreuve de management du DCG

Article écrit par (521 articles)
Modifié le
2 610 lectures
Dossier lu 17 272 fois

L'UE7 de management fait partie de l'axe « Analyse économique et managériale ».

Cette UE vous permet de mieux connaître les différents types d'organisation quelle que soit leur forme : entreprises, associations, coopératives, établissements publics... et pas seulement sous l'angle juridique.

Elle a pour objectif de vous permettre de bien comprendre l'environnement dans lequel évoluent ces organisations, à quels enjeux elles sont confrontées et comment elles peuvent y faire face.

Quel intérêt dans le cadre de la poursuite d'étude ?

Tous les masters que ce soit le DSCG, les master CCA, de contrôle de gestion... ou les programmes de l'EDHEC par exemple prévoient dans leur programme un enseignement de management.

L'UE7 de DCG vous donne des prérequis solides.

Fichier à télécharger

Les compétences que vous devez avoir acquises



  • savoir exploiter différents documents ;
  • avoir développé une culture managériale ;
  • être capable d'analyser des situations et décisions ;
  • être capable d'argumenter autour de toute problématique managériale qui pourrait vous être posée.

Plan général du programme de l'UE7

Le programme de l'épreuve de management est découpé en 4 sections.

Les enjeux du management :

  • comprendre et décrire une organisation ;
  • mettre en évidence ses spécificités ;
  • caractériser l'environnement d'une organisation ;
  • identifier les parties prenantes, leurs objectifs, leurs relations avec l'organisation, sa gouvernance ;
  • identifier, décrire ce qu'est le management, ses différents niveaux, les rôles.

Le management stratégique :

  • ce qu'est la stratégie, ses niveaux, ses évolutions ;
  • réaliser une analyse stratégique et en déduire des facteurs clés de succès, les compétences distinctives, un avantage concurrentiel.

Le management organisationnel :

  • identifier une structure, la caractériser, apprécier sa pertinence ;
  • repérer des décisions, leur niveau, leur processus, les problèmes rencontrés ;
  • identifier, analyser le pouvoir, comment il s'exerce dans une organisation ;
  • déterminer comment animer les hommes, les groupes par la motivation, l'implication, la communication, la culture...

Le management opérationnel :

  • présenter, analyser la chaîne de valeur, son degré d'internalisation et d'intégration, les variables qui permettent de piloter les activités ;
  • être en mesure pour chacune des activités de la chaîne de la caractériser, d'en identifier les rôles, les évolutions, interdépendances, la contribution aux objectifs, à la qualité, à la gestion des risques, à l'innovation, les ressources utilisées, l'impact du numérique.

La place des théories dans le programme

Le programme prévoit un certain nombre de théories comme la théorie des coûts de transaction, la théorie de l'agence, la théorie des parties prenantes, les théories de la contingence, de la décision, des styles de direction, de la motivation...

Notre conseil : il faut bien entendu les connaître mais il ne s'agit pas d'en faire une « récitation » mais de l'insérer dans votre réponse pour résoudre le problème qui vous est posé. Elle vient compléter votre argumentation, la « consolider », l'« objectiver ». La mobiliser vous permet d'atteindre le niveau le plus élevé de la notation prévue à l'examen en démontrant que vous savez l'appliquer à la situation managériale qui vous est proposée.

Durée de l'épreuve et coefficient

Le programme doit vous permettre de traiter le sujet d'examen.

L'épreuve est coefficient 1 et sa durée est de 4 heures.

Elle est composée de 2 dossiers :

  • dossier 1 : analyse managériale ;
  • dossier 2 : question problématisée.

Voir l'article « DCG Management : programme et conseils pour l'UE7 ».

Quel investissement est nécessaire pour réussir l'UE7 ?

Temps par semaine

Les étudiants en initiale déclarent consacrer 4 heures minimum par semaine jusqu'à 8 heures. Ce temps dépend de votre statut, initial, alternant ou candidat libre.

Comment apprendre ?

Pour les étudiants scolarisés, relire les cours, poser des questions, refaire les cas suffit.

Il est conseillé de faire un tableau de synthèse ou des fiches des théories et les associer aux questions qui peuvent être posées, faire des fiches de méthodologie pour savoir comment répondre à une question ; faire des fiches de connaissances si vous travaillez à partir d'un manuel.

Sujets d'entraînement

Faire des cas permet de mieux apprendre et comprendre comment appliquer les connaissances.

Planning de révision

Commencer entre 1 mois et 2 mois avant :

  • élaborer un tableau des thèmes tombés lors des sessions précédentes (voir l'article « Sujets DCG UE7 Management : analyse statistique ») ;
  • identifier les thèmes récurrents ;
  • déterminer sur chaque thème si vous êtes à l'aise (degré de maîtrise) ;
  • répartir le temps de révision en fonction des thèmes et du degré de maîtrise : hiérarchiser en commençant par ce que vous maîtrisez le moins, exemple : moins le thème est maîtrisé, plus il faut y consacrer de temps ;
  • pointez les points du programme non tombés aux sessions précédentes et révisez-les avec attention ;
  • refaire les sujets d'annales du DCG.

Supports de révision : livres, fiches, cas d'entrainement, vidéos...

Voici nos conseils :

  • acheter en début d'année un manuel ;
  • compléter par des fiches quand on se rapproche de l'épreuve pour centrer les éléments essentiels ;
  • entraînez-vous sur les sujets d'annales ;
  • réalisez les sujets d'entraînement proposés par des éditeurs.