Conseils pour le jour de l'épreuve DSCG UE3

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L'épreuve Management et contrôle de gestion est une épreuve écrite de 4 heures coefficient 1,5.

Présentation

La page de garde du sujet comporte un certain nombre d'informations.

Les sujets d'UE3 sont généralement longs.

Ils comportent généralement plus de 12 pages, en 2021 il en comportait 17, en 2020, 11 et en 2019, 17.

Le sujet comporte plusieurs dossiers, 2 en 2020 - 4 en 2021 par exemple.

Ils sont indépendants.

Ils sont thématisés.

Le nombre de points par dossier qui est indiqué vous permet de hiérarchiser et prioriser votre travail. Le barème est indiqué sur 100 points.

Les annexes dont vous devrez vous servir pour traiter certaines questions seront rappelés au-dessus des questions.


Les dossiers

Chaque dossier est thématisé comme par exemple :

« DOSSIER 1 – DIAGNOSTIC STRATEGIQUE »

« DOSSIER 3 – RESSOURCES HUMAINES ET MODELISATION DES EQUIPES »

Cela vous renvoie à des parties du programme. Ainsi le dossier 1 renvoie au point 2 du programme « Management stratégique ».

Chaque dossier représente un certain nombre de points qui figureront sur la page de garde.

Chaque dossier ne représente pas forcément le même nombre de points.

Vous devez consacrer un temps proportionnel au nombre de points des dossiers.

Par exemple si un dossier représente 44 (comme en 2019) points sur les 100, vous devrez y consacrer 90 minutes.

Page de présentation

Avant les dossiers, vous trouverez toujours une page d'introduction qui présente l'organisation à étudier et le contexte.

Cette page comporte toujours des informations utiles au traitement de questions.

Ainsi dans la page de présentation du sujet 2021 on trouvait des données pour répondre à la première question qui demandait notamment de réaliser un SWOT.

Ne la négligez pas.

A la fin, une mission vous est confiée.

Les annexes

Le nombre des annexes ou leur longueur sont importants.

Ces documents peuvent être des articles de presse, des extraits de site internet des organisations, des documents présentant des concepts comme en 2021 avec une annexe sur le modèle océan ou encore une annexe consacrée au business model CANVAS.

Au-delà de représenter un temps de lecture, il vous faudra les utiliser pour argumenter vos réponses, les justifier, prouver vos assertions.

Les questions

Un dossier comporte plusieurs questions, de 3 à 9.

Dans sa globalité, un sujet est composé d'environ 16 questions mais souvent une question comporte plusieurs sous-questions.

Veillez à bien toutes les traiter.

Laissez de la place entre chaque réponse aux questions pour pouvoir rajouter quelque chose que vous auriez omis.

Selon les sujets, il y a plus ou moins de points pour le contrôle de gestion.

Statistiquement on constate que davantage de points sont attribués au contrôle de gestion.

Néanmoins, vous ne devez rien négliger.

Le temps

La lecture des données du sujet et des documents devrait représenter 30 minutes.

Il ne vous restera pour traiter les questions que 3h30.

Vous devrez consacrer en moyenne moins de 15 minutes par question.

Certaines questions comme celles consacrées au diagnostic prennent plus de temps.

Traiter les questions

Bien lire toutes les questions d'un dossier.

Repérez les mots clés de chaque question.

Vous réduirez ainsi le risque de hors sujet qui vous ferait perdre du temps.

Faites ainsi pour chaque question, cela vous évitera d'être tenté de trop développer votre réponse et d'empiéter sur la réponse attendue à une autre des questions posées.

Parfois, une question peut être composée de plusieurs questions, veillez à bien les traiter les unes après les autres, dans l'ordre du questionnement du sujet.

Exemple

Identifier la stratégie d'ensemble de Picture Organic Clothing et son évolution dans le temps. Identifier ensuite la stratégie générique de Picture Organic Clothing en indiquant le principal facteur clé de succès de cette dernière.

Réponse pour les questions de management

Associer une définition des mots clés employés dans les questions est recommandé et vous aidera à bien cerner l'objet de la question.

Dans l'idéal, il faudrait suivre une méthode de réponse comme indiqué ci-dessous.

Identifier la stratégie d'ensemble de Picture Organic Clothing et son évolution dans le temps. Identifier ensuite la stratégie générique de Picture Organic Clothing en indiquant le principal facteur clé de succès de cette dernière :

  • définir la stratégie d'ensemble ;
  • citer les stratégies d'ensemble ;
  • identifier les stratégies d'ensemble du cas depuis la création de l'entreprise ;
  • les justifier à l'aide des annexes ;
  • définir la stratégie générique ;
  • citer les stratégies génériques de Porter ;
  • identifier la stratégie générique du cas ;
  • la justifier ;
  • mettre en évidence l'avantage concurrentiel sur lequel elle est bâtie.

Réponse pour les questions de contrôle de gestion

Les questions peuvent ainsi être calculatoires comme de calculer 14 dysfonctionnements mais il est plutôt attendu du candidat une analyse, des préconisations, des propositions pertinentes comme de proposer des solutions d'amélioration ou d'analyser et de commenter une évolution de marge globale ou encore de conclure suite à des calculs d'écarts.

Par exemple avec la question suivante « Analyser et commenter l'évolution de la marge globale de production pour les 3 derniers exercices ainsi que la contribution de chaque canal de distribution à la réalisation de cette marge » il faudrait répondre ainsi :

  • rappeler la définition de la marge globale ;
  • calculer la marge globale chacune des 3 années demandées ;
  • calculer les 2 taux de variation ;
  • commenter et expliquer ce que signifie ces taux de variation ;
  • calculer pour ces 3 mêmes exercices, la marge selon chaque canal présenté dans le sujet et figurant dans une des annexes :
    • la calculer en valeur ;
    • la calculer en pourcentage de ce que la marge par canal représente dans le total.
  • commenter et expliquer en hiérarchisant les canaux en termes de valeur mais également en pourcentage.

$$PDSCGUE3$$