Dans un monde où la concurrence est rude pour les entreprises qui font face à des marchés de plus en plus compétitifs mais aussi à une complexité financière grandissante, le contrôleur de gestion tient un rôle décisif. La raison ? Il assure la visibilité et la croissance d'une entreprise ! Ce dernier, souvent considéré comme un pilier de la performance financière de l'entreprise, se tient en effet garant de l'analyse des performances, de la gestion budgétaire, ou encore de la prise de décisions stratégiques.
Zoom sur un métier d'avenir qui n'a pas fini de faire parler de lui !
Quel est le rôle d'un contrôleur de gestion ?
Le contrôleur de gestion a de nombreuses responsabilités au sein d'une entreprise. Souvent considéré comme un gardien de la performance de celle-ci, il répond à ses nombreux défis financiers et l'aide à réaliser ses objectifs.
La supervision et de l'analyse financière de l'entreprise
Le contrôleur de gestion est responsable de la supervision de toutes les opérations financières de l'entreprise, comprenant notamment l'analyse des coûts de l'entreprise et la comparaison des dépenses réelles avec le budget prévu. Cet examen précis des coûts aide à repérer les domaines où des investissements supplémentaires peuvent être nécessaires pour une performance optimale, ou au contraire des branches où l'entreprise peut se permettre d'économiser.
L'élaboration et le suivi du budget
Le contrôleur de gestion collabore avec différents départements de l'entreprise afin de saisir leurs besoins financiers et les aider à élaborer un budget réaliste au regard à la fois des ressources disponibles et des objectifs de l'entreprise. Une fois le budget déterminé, le contrôleur de gestion s'occupe du suivi régulier, identifie les écarts quant aux prévisions et surtout recommande des mesures correctives le cas échéant.
La prévision financière
Grâce à des modèles financiers mais aussi à des outils d'analyse puissants, le contrôleur de gestion peut prédire la manière dont les changements dans l'environnement commercial peuvent avoir des répercussions concrètes sur la performance financière de l'entreprise. Ces prévisions sont un véritable atout pour l'entreprise, qui peut alors planifier l'avenir et prendre des décisions éclairées pour la suite.
Le reporting
Le contrôleur de gestion s'occupe aussi de la préparation des rapports financiers. Ces derniers relatent les performances financières de l'entreprise, à savoir les revenus, les dépenses, les profits et les pertes. Plus qu'importants, ces rapports sont cruciaux pour la direction de l'entreprise, qui s'en sert comme base afin de prendre des décisions stratégiques.
Et bien plus encore ! Vous l'avez compris, le contrôleur de gestion tient une place centrale dans l'entreprise : il assure la santé financière de celle-ci.
Quelles sont les compétences requises pour un contrôleur de gestion ?
Le métier de contrôleur de gestion est particulièrement exigeant. En effet, les secteurs de la comptabilité et de la gestion demandent des compétences précises et multiples, permettant aux professionnels de s'illustrer par leur grande polyvalence. En matière de compétences techniques, les contrôleurs de gestion doivent par exemple maîtriser les concepts et les outils financiers. Cela implique entre autres la compréhension des principes de comptabilité, de finance d'entreprise, de budgétisation, d'analyse des coûts, et des modèles financiers. La maîtrise de logiciels spécifiques comme Excel ou des logiciels de comptabilité et de planification financière est également nécessaire à l'exercice du métier. Des compétences analytiques sont également essentielles, car les contrôleurs de gestion se penchent quotidiennement sur l'analyse des données financières et se doivent d'en tirer des conclusions pour le moins pertinentes. Ils doivent alors être en mesure d'examiner des données complexes, de repérer des tendances et d'anticiper les résultats futurs. Sans oublier la compréhension pointue des principes de comptabilité, ou encore des réglementations financières et des normes comptables comme les IFRS (International Financial Reporting Standards).
Pour ce qui est des soft skills, les contrôleurs de gestion sont d'excellents communicants ! Et pour cause, ils doivent être capables de communiquer clairement et efficacement avec diverses parties prenantes, mais également d'expliquer voire de vulgariser des informations financières complexes. Le leadership est aussi une qualité importante dans ce métier où diriger une équipe est courant, tout comme la motiver, la guider etc. La capacité à travailler en équipe compte également énormément, car les contrôleurs de gestion sont amenés à collaborer avec d'autres départements et équipes. Enfin, on peut citer l'éthique professionnelle, une qualité qui résonne comme un valeur pour beaucoup de professionnels de la gestion au regard des informations financières sensibles manipulées au quotidien : les contrôleurs de gestion doivent en ce sens faire preuve d'intégrité et de confidentialité.
Quelle formation pour devenir contrôleur de gestion ?
Pour devenir contrôleur de gestion, des études en comptabilité, gestion ou finance sont de rigueur. Quant au niveau requis, un bac+2 est exigé pour prétendre à ce métier.
Parmi les plus répandus, on peut citer par exemple le BTS comptabilité et gestion, ou encore le DUT Gestion des entreprises et des administrations (GEA). Une fois le diplôme en poche, des postes de contrôleur de gestion débutant ou d'adjoint au contrôleur de gestion sont alors accessibles.
Cependant, certains étudiants choisissent de poursuivre leurs études afin d'atteindre un niveau bac+5. Voici en ce sens une liste non exhaustive des diplômes envisageables :
- DSCG : Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion ;
- MSTCF : Maîtrise de Sciences et Techniques contrôleur de gestions et Financières ;
- Master Comptabilité, Contrôle, Audit.
Les défis et les perspectives d'évolution du contrôle de gestion
Avec l'essor fulgurant du numérique, le métier de contrôleur de gestion se doit de s'adapter à ce nouvel environnement digital, et donc d'intégrer de nouveaux processus qui viennent remplacer les usages traditionnels. On peut citer à ce titre la présence de nouvelles technologies comme l'intelligence artificielle, l'automatisation ou encore l'analyse de données massives (big data) qui font à la fois figure de défis pour les professionnels du secteur, mais aussi d'opportunités de carrière. Autre bénéfice du digital pour les contrôleurs de gestion, comme pour de nombreux métiers par ailleurs : l'utilisation de l'IA et de l'analyse de données permet d'automatiser certaines tâches peu engageantes voire pénibles pour le salarié, libérant du temps pour se concentrer sur des missions plus stratégiques et donc intéressantes.
Le contrôleur de gestion est une profession prometteuse en matière de carrière. En effet, un contrôleur de gestion peut, avec de l'expérience, prétendre à des postes de direction financière, tels que directeur financier (CFO), contrôleur de gestion groupe, directeur du contrôle de gestion ou encore directeur administratif et directeur de l'audit interne. De plus, les compétences acquises en contrôle de gestion sont transférables à une grande qualité de rôles au sein même de l'entreprise. Enfin, certains contrôleurs de gestion choisissent de changer de secteur d'activité ou encore de se tourner vers l'international afin de se renouveler professionnellement parlant.