5 erreurs à éviter pour tout entrepreneur

Article écrit par (290 articles)
Modifié le
3 660 lectures

Certaines erreurs sont très fréquentes en dépit d'être facilement évitables si l'on en a conscience. Dans cet article, vous allez découvrir 5 erreurs que commettent bon nombre d'entrepreneurs, et étant donc à éviter lorsque vous lancez votre propre entreprise.

Entreprendre, c'est avoir l'envie de concrétiser une idée. C'est également avoir la capacité de sortir de son confort, de sa routine quotidienne pour se lancer dans une nouvelle aventure. Mais transformer son idée en une réussite concrète n'est pas toujours chose aisé.

Dépenser sans compter

Vous devez investir de manière progressive, en contrôlant sans cesse vos dépenses. Vous le savez sans doute, les pertes ainsi que les gains font partie de l'univers entrepreneurial.

N'ayez pas peur d'investir car se lancer dans le business coûte de l'argent et vous ne devez pas être terrifiés par la dépense. Toutefois, ne faites-pas partie des entrepreneurs qui dépensent sans compter dans le but de posséder les bureaux derniers cris ou toute la technologie pour en mettre plein la vue.  Laissez-vous donc la possibilité de conserver de la trésorerie, surtout en cas de pertes, d'autant plus si vous lancez votre entreprise sans l'aide d'investisseurs extérieurs.

Par exemple, pensez à acquérir des articles usagés (moyens de transport, machines, etc.) ou de les emprunter à vos connaissances au lieu de les acheter neufs. Cela limitera les risques lors de votre lancement et vous permettra d'allouer un budget plus important dans d'autres domaines.

Ne pas prendre le temps de rédiger son business plan de manière claire

Certains entrepreneurs voient la rédaction d'un business plan comme une tâche fastidieuse et voire même inutile, pensant que leur idée est tout à fait claire dans leur tête. Or, le business plan est une étape essentielle, à ne négliger sous aucun prétexte. Rédiger un business plan clair et pertinent va vous permettre de prendre du recul sur votre idée en la formalisant.

Avec le plan d'action que vous aurez défini lors de la rédaction de votre business plan, vous allez également mettre en exécution de manière concrète chaque étape nécessaire à la concrétisation de votre idée. Le plan d'action sera un support extrêmement important qui vous permettra de suivre une stratégie définie, d'avoir une trame.

De plus, le business plan va vous servir à définir un business model. Bien entendu, ce modèle économique pourra évoluer au fil du temps, selon l'évolution de votre projet. Mais le fait de réfléchir à un modèle économique adapté à votre idée, dès le commencement, est essentiel. Cela vous donnera les grandes orientations vers lesquelles vous diriger.

Sous-estimer son budget en communication

Pour que votre projet réussisse et que votre entreprise perdure, vous allez devoir obtenir des clients. L'aide de l'entourage et le bouche à oreille sont des méthodes qui fonctionnent mais qui s'avèrent être limitées au fil du temps pour obtenir une croissance de la clientèle importante.

Pour permettre le développement de votre entreprise, vous devrez allouer un budget important à la communication. La communication autour de votre entreprise garantit la notoriété et la visibilité de votre marque. Négliger ce budget, en pensant que les clients viendront d'eux-mêmes, est donc une erreur.

Ne pas prioriser les tâches

Lancer sa propre entreprise, ce n'est pas de tout repos. Cela demande de la patience et de l'obstination. Il faut créer un produit, gérer une campagne de communication, faire de la comptabilité, trouver des investisseurs, etc. Si vous essayez de tout faire, vous perdrez en efficacité et finirez par ne plus faire grand chose.

Pour éviter une telle situation, vous allez devoir prioriser vos tâches et confier celles pour lesquelles vous pensez moins urgentes à des collaborateurs ou des professionnels. Même en déléguant une partie du travail, il vous restera beaucoup de choses à gérer au quotidien. Il est essentiel de ne pas vous disperser et d'apprendre à hiérarchiser les tâches pour réussir à gérer toutes vos missions.

Ne pas se fixer d'objectifs

Se fixer des objectifs à court, moyen et long terme est essentiel. C'est d'ailleurs une des raisons pour laquelle il est nécessaire de rédiger avec clarté et précision votre business plan.

Lorsque vous n'avez pas d'objectif, votre société n'en a pas non plus. Avoir des objectifs c'est donner une direction, prendre des décisions et tout faire pour atteindre un but précis.

De ce fait, vous devez avoir une ambition clairement définie dans votre esprit, quitte à voir les choses en grand. Pour atteindre cette ambition, vous devez ensuite vous fixer des objectifs au fil du temps et veiller à les respecter.

_____________________________


Adeline Rocci
Rédactrice sur Compta Online, média communautaire 100% digital destiné aux professions du Chiffre depuis 2003.
Je suis passionnée par les ressources humaines et la vie en entreprise, thématiques de prédilection que je traite sur mes articles.
Suivez moi sur Linkedin.