La transformation d'un cabinet d'expertise comptable est rarement une pleine réussite si elle ne s'est appuyée que sur des ressources internes. Se faire accompagner par des consultants, des éditeurs de logiciels et des sociétés de services se révèle pertinent. Mais le choix de ces partenaires ne s'improvise pas !
Quand une organisation doit se transformer, ses dirigeants et managers ont le choix entre trois approches : ne rien faire, mobiliser uniquement les ressources internes disponibles, ou se faire accompagner.
Se faire accompagner s'avère l'option la plus pertinente dans la plupart des cas. Mais encore faut-il trouver le bon partenaire ! Ou peut-être les bons partenaires... puisque dans l'idéal, il en faudrait trois : un cabinet de conseil (pour définir la bonne stratégie), un éditeur de logiciels (pour s'équiper avec des solutions adaptées), et une ESN ou un intégrateur, pour la mise en ½uvre.
Voyons successivement le rôle et la fonction de ces 3 partenaires qui accompagneront le cabinet dans sa transformation.
Retrouvez notre article dans son intégralité « Choisir ses partenaires pour transformer son cabinet ».
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