Voilà presque 2 ans que Damien Grancher a créé son cabinet d'expertise comptable en faisant confiance au concept Amarris Franchise. En avance sur son BP, à la fois en termes de CA signé mais aussi sur le plan du recrutement (ils sont déjà 5 !), il revient sur un aspect très pratique de la création en réseau : le recrutement.
Quand on sait les difficultés des cabinets déjà bien développés pour recruter des profils comptables, le défi pour les tous jeunes cabinets peut parfois se révéler critique ! Retour d'expérience.
Damien, pourquoi avoir fait le choix d'externaliser le recrutement à ce poste de chef de mission ?
A dire vrai, j'étais un peu échaudé. Par le passé, j'avais réalisé un recrutement par moi-même pour accueillir un collaborateur. Mais, j'ai dû mettre fin à la période d'essai dès la fin de la première semaine.
Je n'avais pas envie de retomber dans les mêmes écueils. Recruter, c'est un métier. Cela demande beaucoup de temps et suppose de savoir « où chercher », parce que dans nos métiers, il faut aller « sourcer » des collaborateurs déjà en place. Moi je ne sais pas faire ça !
Il y avait l'opportunité offerte par Amarris Franchise, mais si cela n'avait pas été le cas, j'aurais probablement eu recours à des cabinets spécialisés.
Le recrutement fait partie des services proposés d'emblée dans le contrat de franchise de ton franchiseur. Comment ça s'est passé ?
Oui, c'est un service optionnel prévu dans le contrat. Nous avons signé une lettre de mission dédiée, mais ça s'est fait très simplement. A dire vrai, je n'ai même pas eu l'idée de comparer avec un cabinet de recrutement indépendant ! Le résultat aurait probablement été aussi concluant, mais là je sais que le service recrutement d'Amarris est vraiment spécialisé sur nos métiers et me proposait une prestation sur-mesure. J'ai pu garder la main sur les entretiens finaux, Marion Boudaud a fait tout le sourcing et elle est là pour sécuriser tout le process jusqu'à la fin de période d'essai.
J'étais donc tout à fait confiant et le recrutement a été vraiment rapide compte tenu du marché !
Rapide, c'est-à-dire ?
Entre le moment où j'ai confié mon besoin et la signature de la promesse d'embauche, il s'est passé à peine 3 mois. Passé son préavis, mon collaborateur a pu rejoindre le cabinet pour le début de période fiscale, je ne pouvais pas espérer meilleur timing !
Est-ce que tu peux nous décrire le process de recrutement mis en place ?
Marion a traité toute la recherche. Elle m'a fait valider l'annonce et la fiche de poste puis elle a lancé le sourcing. Elle me livrait un feed-back quasiment tous les 10 jours pour me partager ses avancées. Sur ses conseils, j'ai élargi les critères de départ pour m'ouvrir à des profils un peu plus seniors. Bien m'en a pris, c'est comme ça que nous avons recruté Franck qui vient de démarrer début janvier. Il présente un vrai potentiel pour Amarris Franchise Le Havre.
Depuis mon lancement en février 2021, j'ai ouvert un second établissement à Pont-Audemer. Franck pourrait rapidement me seconder pour y assurer plus de permanences que ce que nous pouvons assurer à l'heure actuelle. Je suis très content de cette opportunité de développement.
Et justement en matière de développement, à 10 jours de tes 2 ans de création, où en es-tu ?
Eh bien en avance ! Et heureux. Mon BP prévoyait 200 000¤ de CA signé à 2 ans et nous sommes au-delà de l'objectif, à 5 personnes sur deux cabinets. Je ne pensais pas que tout irait si vite. C'est beaucoup de travail, c'est vrai. C'est impossible à quantifier, mais il est certain que tous les services et mises à disposition offertes par le réseau de franchise ont permis de vraiment fluidifier toutes les étapes de développement, y compris bien sûr l'acquisition client. Cela a joué positivement c'est sûr !
Merci Damien et à très bientôt !
Voir aussi : le retour d'expérience de Damien, 4 mois après avoir rejoint son réseau de franchise.
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Pour en savoir plus sur le concept de franchise Amarris Contact : www.amarris.fr/franchise