Les sujets peuvent peut être nous donner une orientation sur la tendance 2007, mais il me parrait impossible d'avoir le même sujet dans des académies différentes à des dates différentes...
Pour le sujet : Les enjeux de l'introduction en bourse
Franchement, il est pas mal ! En faisant des recherches sur internet j'ai même appris pas mal de choses.
Alors ma proposition de plan : 1. Les objectifs d'une introduction en bourse * Objectifs de croissance externe (lever des fonds pour financer des acquisitions) (sociétés concurrentes etc...) * Objectifs de croissance interne (on peut prendre l'exemple d'adp qui a introduit en bourse une partie de son capital afin de financer la reconstruction d'un terminal à l'aéroport charles de gaulle, ainsi que la rénovation de certains terminaux et pistes d'atérissage à l'aéroport d'orly ou plus généralement augmenter la capacité d'acceuil dans les aéroports) * Développer sa notoriété non seulement auprès des investisseurs ou épargnants potentiels mais aussi des collaborateurs afin d'attirer de nouveaux talents, futurs acteurs de leur développement. * Permettre une restructuration
2. Les obligations *Obligations légales (avant la cotation et après la cotation) Il s'agit de toutes les obligations auxquelles doit se soumettre une société qui souhaite introduire tout ou partie de son capital en bourse à savoir : - être une société anonyme - avoir un capital min de 225000 € - rapports des commissaires aux comptes sur les comptes annuels de la société - publier les comptes en normes ifrs - à compléter je sèche un peu *Obligations du marché L'entreprise qui désire être cotée en bourse doit répondre aux normes de transparence et d'information des marchés financiers (mise en place d'une gouvernance d'entreprise) De mm elle doit répondre aux obligations du marché sur lequel elle va être cotée (en fonction du marché, taille , % du capital à mettre en bourse etc... Là aussi s'il y en a qui ont plus d'infos, je suis preneuse.)
3. Les risques
*Les obligations des marchés sont très contraignantes et peuvent avoir des conséquences défavorables sur la valeur de l'entreprise, car rappellon-le à partir du moment où elle est cotée, une entreprise est généralement valorisée en fonction de son cours de bourse. *Vulnérabilité face à une opa par exemple : Risque lié à la dilution du capital *A compléter
Conclusion : L'introduction en bourse est généralement une opération majeure pour une société, car elle devra dans un premier temps convaincre les autorités des marchés de l'opportunité d'une telle introduction et dans un deuxième temps, séduire les investisseurs et épargnants potentiels d'apporter leurs capitaux, d'entrer dans la société mais surtout d'y rester.
On peut parler du cas particulier de l'introduction en bourse l'olympique lyonnais dans laquelle enjeux sportifs et économiques ont dû et doivent continuer à être appréhendés simultanémént.
Pour TEPA je comprends mais pour la loi LOLF = loi organique relative aau loi de finance 2001, je ne vois pas ce qu'il y a de nouveaux et d'essentiel à retenir sur ce sujet ?
Pour l'introduction en bourse on peut egalement parler des étapes:
1- appel d'offre 2- choix des intermediaires 3- etablir les documents de l'introduction en bourse 4- Avis de l'AMF 5- Definir le prix definitif pour la valorisation 6- Test de 1ere cotation
Je sais que tout le monde doit être fatigué mais juste un dernier sujet pour demain s'il vous inspire en attendant qu'on ait ceux qui ont été tirés au sort : "Faut-il continuer à faire des prévisions ?"
Bon courage et bonne chance à ceux qui le passent demain.
Contexte international, difficultés à prévoir le futur.
I/ Il est nécessaire de continuer à prévoir pour garder un avantages concurrentiel
- Le manager doit mettre en place une stratégie afin que l'entreprise puisse être pérenne, il ne doit pas piloter à vue. - Analyse concurentiel de porter, l'entreprise est au coeur d'un envrionnement concurentiel très important. - Il faut donc prévoir pour anticiper les risques, : Changements technologiques, GRH, prévoir le CA, changements de lois, ... - La prévision permet de mettre en place le controle de gestion afin de mettre en place des actions correctives. - Mintzberg : L'entreprise doit élaborer sa mission en fonction de sa vision qu'elle a de l'avenir.
II/ Mais les prévisions ne peuvent jamais être fiable
- IMC de H. simon, le manager est en position de rationalité limité, - Il existe des modèles mathématiques, des bases de données, mais l'évolution du marché est totalement incertaine. ( qui coute cher en plus ) - Dans les années 70 on prévoyait à 10-15 ans, maintenant plan stratégique 5 ans maximum, tellement l'environnement est turbulent. - Dans les secteur High Tech, (type SSII), il apparait presque impossible de prévoir, tellement il n'existe plus de barrière à l'entrée. - Pour les petites entreprises la gestion prévisionnelle est plus simpliste, il ne met pas en place de plan stratégique - Entreprises de production de voiture : on anticipe très faiblement la demande, car flux tendu, donc peut de prévision pour la gestion production.( La prévision s'effectue à un autre niveau : implantation de nouvelles usines, ...)
CCCL: Il faut donc continuer à prévoir, mais l'avenir étant tellement incertain, il faut constament réviser les prévisions, et mettre très rapidement des actions correctives.
1- On m'a communiquer 2 sujets aujourd'hui ( pas de cette session ), que j'aime pas trop:
- L'expert comptable et les collectivités territoriales - L'expert comptable et les agriculteurs.(?)
2- Conseil d'un prof : pour le GO, il faut faire un tableau rapide au brouillon avec les 7 uvs du DECF et mettre (essayer de mettre) une idée dans chaque matière, celà permet facilement d'élargir le sujet.
je vais vous donner l'adresse d'un site internet realise par un professeur de l'ENOES pour le grand oral, il y mettra des jeudi soir tous les sujets qui seront sortis a arcueil depuis le premier jour: