Puisque Yorro vous relancez ce vieux sujets, je vais vous répondre en vous disant que je ne suis pas du tout d'accord avec vos deux exemples !
Les corrections d'erreurs de ventilation (imputation dans les mauvais comptes) ne passent jamais par un compte de transfert de charges. Pourquoi ? Parce que cela fausserait les différents SIG et les différents ratios d'analyse.
Exemple : vous vous trompez de compte de commissions, ou de charges. Si vous corrigez l'écriture par un transfert de charges vous aurez deux fois cette charge (une fois dans le mauvais compte, une fois dans le bon). Et vous aurez un produit qui n'en ai pas un et qui pourra rendre difficile la lecture du résultat. Vous devez absolument rendre la plus claire possible l'information financière que vous produisez. Aussi les corrections de ce genre se font par des écritures dites de "compte à compte".
Enfin pour ce qui est de la refacturation de personnel par exemple, je préconiserais à titre personnel d'utiliser soit un compte 706 soit un 708. Il s'agit d'une prestation de services qui doit apparaître comme telle au compte de résultat. Attention en plus à votre contrôle de TVA....
Je rajoute un autre cas où on peut utiliser le compte transfert de charge.
C'est le cas de distinction entre coût direct des ventes et charges engagés non liées directement aux ventes. Il s'agit par exemple, de la consommation de nourriture et boissons dans l'activité des hôtels qui englobe, outre les clients payants, le personnel de l'hôtel, les gratuitées, les offres.... Afin d'avoir un ratio consommation/vente plus pertinent et calculé directement à partir de la comptabilité, il est préférable d'éliminer le cout relatif à tous ce qui est gratuit (offres, personnel...). Cela se fait par le biais du compte transfert de charges. (Débit "transfert de charges", Crédit "Achat nourriture et boissons")
Citation : Didelphe @ 24.03.2006 à 12:53 Enfin vous voyez, j'ai vraiment besoin de vos lumiéres alors, si d'autres personnes ont d'autres exemples merci de me les faire partager.
Cordialement Delphine
Bonjour,
J'utilise ce compte pour :
indemnités journalières de la CPAM les dégrêvements de la taxe professionnelle, les remboursement d'assurance
Après lecture de tout le fil de cette discussion, je n'ai pas trouvé la solution à un problème qui m'est posé.
Pour diverses raisons (à commencer par la transparence), je facture à mes clients le détail de ce que je dois moi-même payer pour mes prestations, y compris certains services et matières premières sur lesquels je ne prends aucune marge : je les facture au client à prix coûtant.
Étant donné que ce n'est pas un produit que je vends moi-même, je me vois mal faire figurer ces ventes dans les comptes 70. Le compte "transfert de charges d'exploitation" (n°791) serait-il prévu pour ma situation ?
Je ne peux vraiment répondre de façon certaine à votre question, mais je suis étonnée par :
Citation je ne prends aucune marge : je les facture au client à prix coûtant.
Effectivement, il me semble que vous devez impérativement y adjoindre vos frais annexes, et refacturer alors en "prix de revient". Désolée, je n'ai pas de textes précis à vous fournir, mais d'autres personnes sur le forum pourront-ils le faire ...
Merci d'avoir tenté de me répondre quand même. Vous avez l'air étonnée que je facture certaines choses à prix coûtant aux clients : je n'ai pas dit que c'était le cas pour l'intégralité d'une facture (encore heureux) ! Ce que je fais, c'est que dans le détail de ma facture j'indique d'une part ce qui va dans ma poche en tant que prestation de service (là ou je me fais ma marge et mon bénéfice brut), et d'autre part tout ce qui part comme frais incompressibles pour cette même prestation, et que je facture donc à prix coûtant. Ceci est entre autres à but marketing : ainsi, le client sait exactement ce que je gagne sur une prestation (frais fixes à déduire) et n'a pas l'impression que je n'ai aucun prix de revient. Il ne va donc pas s'imaginer que je "me fais de l'argent sur son dos", et apprécie grandement cette transparence.
C'est le cas de distinction entre coût direct des ventes et charges engagés non liées directement aux ventes. Il s'agit par exemple, de la consommation de nourriture et boissons dans l'activité des hôtels qui englobe, outre les clients payants, le personnel de l'hôtel, les gratuitées, les offres.... Afin d'avoir un ratio consommation/vente plus pertinent et calculé directement à partir de la comptabilité, il est préférable d'éliminer le cout relatif à tous ce qui est gratuit (offres, personnel...). Cela se fait par le biais du compte transfert de charges. (Débit "transfert de charges", Crédit "Achat nourriture et boissons")
Bonjour,
Est-il possible de reprendre le sujet des transferts de charge?
En fait, le cas d'une entreprise qui produit elle-même une immobilisation, à savoir plus précisément un entrepôt destiné à du stockage puis qui prélève sur son stock du matériel destiné à son usage personnel ou pour l'offrir à un gros client est parfaitement illustré dans les propos de Mémoralis, n'est ce pas?
Il s'agit du débit du compte de transfert de charge?
