Le développement du cabinet d'expertise comptable ne dépend pas seulement de la volonté des experts-comptables et de leurs associés ou collaborateurs.
Le plus souvent, il dépend aussi de la mise en ½uvre de procédures pour la réalisation et la standardisation des différentes missions.
L'avantage de ces procédures est la possibilité :
- d'obtenir des résultats plus cohérents, en améliorant la qualité des missions réalisées ;
- de mieux mesurer les résultats obtenus (livrables) et la rentabilité des missions ;
- de former plus facilement ses équipes et de mieux intégrer de nouveaux collaborateurs.
Les procédures peuvent être mises en place et adaptées en fonction de la stratégie du cabinet qui évolue avec le temps.
Découvrez les témoignages de 2 experts-comptables qui ont totalement modifié leur organisation interne, en s'appuyant notamment sur les technologies telles que QuickBooks.
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