L'employabilité des collaborateurs de cabinet d'expertise comptable tout comme celle des comptables dans les entreprises qui automatisent les tâches est un enjeu majeur.
Avec l'émergence de nouveaux modèles d'affaires, de missions différentes au sein des cabinets les plus avancés, il devient indispensable de repenser son organisation et son mode de fonctionnement.
Or, l'avenir des cabinets d'expertise comptable repose aussi sur les hommes et les femmes qui le composent. Une fois que les besoins des clients identifiés, le projet de cabinet définit, les nouvelles missions sélectionnées, il faut embarquer ses équipes et les former si nécessaire.
Voici 10 étapes incontournables qui sont autant de pistes de réflexion pour se lancer dans une politique RH adaptée, attirer et fidéliser les talents, mieux préparer les collaborateurs et les motiver pour l'avenir du cabinet.
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