De nombreux cabinets d'expertise comptable ont créé une stratégie à plus ou moins long terme. Parfois, cette stratégie leur permettra de dominer leurs concurrents par les coûts, d'autres fois, il s'agira simplement de se différencier.
Le plus souvent, cette stratégie du cabinet d'expertise comptable s'appuie autant sur les compétences de ses collaborateurs que sur les outils qui sont à sa disposition.
A titre d'exemple, on peut citer les connecteurs qui existent entre les outils proposés par QuickBooks et Libeo. Ils permettent au cabinet d'expertise comptable de payer les fournisseurs de ses clients dans les délais.
Témoignage au sein du cabinet Blendy qui a choisi la différenciation pour apporter de la valeur à ses clients.
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