Ce n'est ni une ubérisation ni un changement de business model. Il s'agît plutôt d'une meilleure prise en compte des besoins des entrepreneurs. Ces nouvelles offres sont, elles aussi, conçues par des start-ups qui n'ont donc aucun mal à identifier les manques sur cette typologie d'entreprise. Comme c'est le cas pour l'offre Exact, il est possible de concilier les besoins de l'entreprise et de l'expert-comptable au sein d'une même interface : un ERP de gestion intuitif, simple à mettre en œuvre et mobile pour les chefs entreprise, une plateforme d'échange et de suivi pour les experts-comptables. Dès l'instant où la plateforme est collaborative, cela permet un partage de l'information qui doit être encadré précisément par une gestion avancée et sécurisée des droits d'accès, y compris entre l'entreprise et son conseil expert-comptable. Le rôle de l'expert-comptable persiste mais évolue donc. Il doit désormais aller au-delà du conseil sur les données financières et enrichir sa mission avec une capacité à apporter une vision stratégique pour ses clients. Il doit aussi être en mesure de conseiller ses clients sur les outils utilisés. Selon le Baromètre Exact TPE PME 2016 (ndlr : baromètre réalisé par un organisme indépendant ICT auprès de 3 000 entreprises de moins de 50 salariés en France et en Europe), il ressort que 58% des dirigeants attendent plus de conseils de la part de leurs experts-comptables. Les chefs d'entreprise demandent également une meilleure interactivité car 70% d'entre eux souhaitent pouvoir le contacter plus fréquemment en cas de besoin. Quand on parle de changement de business model, il réside principalement dans l'utilisation du Cloud et du principe d'abonnement qu'il induit, dans une logique Pay as you Go. Cela permet clairement aux entreprises de disposer d'un soft, et ce, sans aucun investissement initial, c'est-à-dire, pas d'achat de licence ni de frais de maintenance lié à un logiciel installé. |