Citation (patrick @ 01/05/2004, 14:20
Ce que voulais dire c'est que tout simplement la plupart des collaborateurs de cabinet qui, oui sont des teneurs de comptes,se plaisent dans leur tâche.
Leur pratique professionnelle correspond à leurs études ,
Et c'est tant mieux!
patrick
Bonjour,
Pour répondre à Patrick, ce n'est pas parce qu'on n'est pas super diplômé qu'on doit rester des teneurs de comptes.
Tout le monde n'a pas eu la chance de faire des études pour diverses raisons. Cependant, on pourrait très bien commencer teneurs de comptes et se découvrir la passion du métier et trimer dans son cabinet pour se voir confier des missions plus intéressantes sans être obligé de reprendre les cours. Seulement voilà, les experts comptables pensent pour la plupart comme Patrick qu'il y a les diplômés donc capables de remplir des missions à hautes VA, et les non diplômés seulement capables d'être des exécutants et de s'en contenter.
Pour ma part, je n'ai qu'un bac pro, je viens de passer trois ans et demi en cabinet. J'étais entrée comme simple opératrice de saisie. J'ai très vite compris que c'était pas mon truc d'aligner des chiffres. Etant très forte en informatique, je me suis mise à développer des outils pour les collaborateurs et les clients et j'ai découvert le droit du travail. Je me suis donc spécialisée dans ce dernier domaine. Cependant, mes experts comptables font partis de ceux (et ils sont nombreux) qui pensent que si tu n'as pas de diplômes tu ne peux pas évoluer. J'avais beau trimer pour prouver qu'ils pouvaient me confier des missions plus intéressantes, je ne voyais jamais rien venir. En social, c'est pareil qu'en compta, il y a ceux qui débitent du bulletin et ceux qui peuvent mener des missions de conseil ou de formation. Moi je ne suis pas qu'une débiteuse de bulletins. Ce que j'aime c'est potasser le code du travail et conseiller les clients. Seulement voilà, mes experts se réservaient ce rôle et refusaient systématiquement de me confier ce genre de mission, ce qu'ils voulaient c'étaient des collaborateurs qui restent à leur place et qui d'après eux comme dit Patrick, se plaisent dans leur tâche.
En plus, les EC, comme dit Monsieur Boss s'en tiennent à leur mission sans plus. Ils ne croisent même pas les informations comptables avec la gestion du personnel de leurs clients. J'avais un petit client, qui embauchait beaucoup par rapport à sa taille. Lors de sa dernière embauche, je suis allée voir mon expert pour lui faire part de mes doutes quant à sa gestion du personnel au regard de sa comptabilité, et il m'a répondu que mon boulot c'était de faire le contrat, et que si le client ne demandez pas de conseils, on n'avait pas à lui en donner. J'ai donc fait le contrat sans faire part au client de mes réticences, et je dois avouer que je n'étais pas très fière.
Les EC ne devraient pas s'en tenir au strict contenu de la lettre de mission qui consiste en comptabilité à établir le bilan et en social à faire des bulletins et des déclarations. Lorsqu'un client fait des erreurs de gestion, ils devraient lui faire part de leur réserve sans attendre que le client vienne le leur demander. En effet, lorsque le client vient demander conseil c'est en général lorsqu'il s'aperçoit qu'il a un problème et c'est souvent trop tard.
L'expert qui ne se contente pas d'aligner des chiffres, mais qui les analyse est en mesure de donner des conseils à son client avant que les problèmes ne surviennent.
La gestion sert à anticiper, mais les experts ne sont apparemment pas là pour gérer les entreprises clientes.
J'ai démissionné il y a deux mois pour chercher un autre cabinet dans lequel je pourrais faire mon travail avec passion, sans avoir honte en face de mes clients et en espérant pouvoir évoluer tant financièrement que dans les missions qui me seront confiées.
Seulement voilà, je n'ai pas de diplômes alors je vais repartir à zéro, j'ai accepté un poste de collaboratrice social qui consiste à débiter du bulletin sans intervenir sur des missions plus intéressantes parce qu'ils ont un juriste. J'espère seulement avoir l'occasion de prouver que je peux faire plus que débiter du bulletin, mais vu le nombre de bulletins qu'on me demande de débiter, il faudra que je dépasse mes horaires pour aller plus loin.
S'il vous plait les experts comptables arrêtez de prendre les collaborateurs pour des employés juste bons à faire les basses besognes et sachez voir ceux qui sortent du lot et qui pourraient mériter votre considération et la rémunération qui va avec. Oubliez les diplômes que nous n'avons pas toujours, et dites vous que notre pratique professionnelle correspond à nos études lorsqu'on débute, mais heureusement qu'en pratiquant on continue de se perfectionner.