Bonjour,
j'ai passé management, sujet long et trop de pistes de reflexion pour bien structurer
dossier1
question 1
j ai fait une analyse swot.
I)présentation du groupe renault (métier chiffres clés...)
II)Diagnostic stratégique
A)diagnostic externe
1)opportunités de l'env (macro eco, pol,géo pol,socio institutionnel,technologique (tic)
2)menaces de l'env : les 5 forces concu de porter
B)diagnostic interne forces et faiblesses
1)degré de maitrise des fcs détectés dans l'envir
2)analyse de la chaine de valeur du client
3)analyse standard : potentiel techno,RH,organisationnel et financier
III)conclusion en expliquant l'utilité de la démarche stratégique
question 2 : obtenir la taille critique, synergie, sources de fi etc ...
question 3 : structure divisionelle internationale avec staff and line (cf annexe 3 l etat major)
dossier 2 : en 1/2 heure trop de stress pour bien réfléchir à mon plan catastrophe
I)styles de direction
1.1)l'évolution des styles de direction
1.2)les av et les inconvénients (décentralisation et centralisation ) dpo ...
II) les conditions de travail et l'émergence de la culture d'entreprise
2.1)les conditions de travail (stress,role du chsct, iso 26000 climat social
2.2)l'émergence de la culture d'entreprise( sainsolieu annee 80 fédérer,socialiser roles du management participatif)
j'espère avoir 6.5 pour l'obtention du
DCG (passé en candidat libre car je travaille en cabinet,n'est pas facile surtout apprendre pendant la période fiscale et 2 enfants en bas age,c'est tres dur, alors messieurs les correcteurs pensez à ceux qui sont dans ma position et soyez plus cool sur la note,merci)