N'attendez pas l'ubérisation pour transformer vos cabinets d'expertise comptable !

Article écrit par (57 articles)
Publié le
Modifié le 08/04/2019
10 142 lectures
Dossier lu 38 815 fois

Les multiples prises de position autour d'une menace virtuelle « d'ubérisation » ne masquent-elles pas d'autres évolutions bien réelles et plus immédiates pour la profession ?

Pour sensibiliser l'expert-comptable à ce néologisme un peu barbare, éditeurs, sociétés de conseil, think tanks et organisations professionnelles n'ont pas manqué d'imagination, depuis les analyses pédagogiques jusqu'aux démonstrations statistiques [1]. Avant-même son apparition, ce phénomène avait déjà été décelé et présenté dans une singulière métaphore animalière [2] !

Pour autant, « l'ubérisation » annoncée ne doit pas faire oublier les autres bouleversements avérés : évolution réglementaire et déontologique, transformation progressive des attentes des clients, ou accélération des évolutions technologiques.

Par ailleurs, le développement d'activités de conseil par des acteurs concurrents ne constitue-t-il pas un risque au moins aussi important que celui de l'ubérisation ?

Dossier rédigé par Marc Mrozowski, directeur de la rédaction experts-comptables chez LexisNexis et Julien Catanese, rédacteur en chef Lexis 360 Experts-comptables.

Dans l'exercice de son métier, l'expert-comptable est confronté à toutes les problématiques de l'entreprise. Il ne peut y répondre avec une documentation juridique classique. L'ambition de Lexis 360® Experts-Comptables est de l'accompagner avec des formats de contenus variés et adaptés (revues, documentation, fiches pratiques, Missions Lexis 360®, modèles de documents,...) couvrant toutes ses thématiques d'intervention en fiscal, social, comptable et juridique.

Au c½ur de cette ambition, les Missions Lexis 360® constituent une innovation éditoriale majeure. Elles permettent au professionnel d'entrer dans un écosystème lui offrant l'accès à tous les formats de contenus mais aussi la possibilité d'entrer en contact avec les partenaires métiers de LexisNexis.

Dans ce nouvel environnement, l'expert-comptable sera en mesure de développer son activité de conseil sur l'ensemble de la chaîne de valeur de ses clients.

[1]« Transformation digitale : fin ou renouveau des experts-comptables ? », Y. Gourvennec, 30 juin 2015

« Ubérisation : les « start up » du numérique à l'assaut de l'expertise comptable ! », M. Bouchet, 623 le blog, 31 juil. 2015

« Ubérisation des experts-comptables : de quoi parle-t-on ? », J. Clarysse, président RCA, 14 sept. 2015

« Ubérisation ou monopole : quelles alternatives », blog Produisez plus vite, 21 sept. 2015

« Les experts-comptables au c½ur de la transformation numérique (mais gare à l'ubérisation) », P. Guerrier, ITespresso, 1er oct. 2015

« Le numérique, atout ou menace pour les experts-comptables ? », C.-R. Tandé, président de l'IFEC, La tribune, 5 oct. 2015

« Comment l'expertise comptable peut-elle se faire ubériser ? », P. Gattet, Precepta – Groupe Xerfi, 9 oct. 2015

« La profession va-t-elle se faire ubériser ? », think tank Les Moulins, nov. 2015

« Une étude écarte l'ubérisation de la profession comptable... à court terme », L. Arbelet, actuEL Expert-comptable, 18 nov. 2015

« Digitalisation de l'expertise comptable, chance ou maladresse ? », Le nouvel économiste, 2 déc. 2015

« Perspectives : existe-t-il un risque « d'ubérisation » de la profession d'expert-comptable ? », RF Comptable n° 434, janv. 2016

« L'expertise comptable face à l'ubérisation », QuickBooks, 26 janv. 2016

[2] « La grenouille, le lapin et la girafe ou les experts-comptables face aux mutations », Philippe Barré, dans le Cercle des Échos, 12 nov. 2013 et sur compta-online, 26 janv. 2016