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L'ambiance dans le cabinet

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Re: L'ambiance dans le cabinet

Ecrit le : 07/04/2009 01:43 par Mr8m
Bonjour

Grâce à mon expérience, assez diversifiée, la fonction publique, les PME/PMI, association,les grandes sociétés. Les mauvaises ambiances ne concernent pas uniquement les cabinets comptables, mais aussi certains services dans les entreprises. A contrario, il existe des cabinets ou l'ambiance est excellente, et des services dans les entreprises ou cela se passent pour le mieux. On ne peut donc pas faire de généralité...il faut garder à l'exprit qu'une mauvaise ambiance peut devenir bonne, qu'un mauvais manager peut se reveler être un bon manager. un salarié non motivé, peut devenir un excellent élément. Et enfin, il faut savoir gérer la pression en équipe et non plus de maniere individuelle. (du style, j'ai terminé mon travail, je reste devant mon poste et je ne vais pas aider les autres, qui sont débordés, d'ou la polyvalence des salariés et l'importance de la formation de tous les salaries, j'insiste sur ce point - former les salaries, les cadres, personne ne doit être oublié, tous salariés est important dans l'oragnisation, il faut voir l'entreprise comme un organisme vivant - les salariés étant des membres de cet être vivant) - Il faut aussi lorsque la pression est trop forte, trop importante, il est bon de savoir dire les choses, de faire remonter les informations à la direction, ceci ne pouvant etre qu'exclusivement du rôle des managers. Eux seuls peuvent le faire, encore faut il qu'ils actionnent le bouton "stop"...Nous avons tous des limites...dirigeants, cadres, et salariés doivent pouvoir s'exprimer librement sur la pression, il faut s'ecouter et pas seulement s'entendre...D'abord, il faut rétablir un rapport de confiance entre le salarié et le manager et pas seulement un rapport juridique, cela se passe par différentes étapes.Ensuite, il faut rassurer, et introduire un travail d'équipe, faire comprendre au salarié, qu'en cas d'erreur, il ne sera pas sanctionné, trop de salariés de peur des repressions, cachent, dissimulent les erreurs, ou tentent de les réparer. Ce qui peut avoir des conséquences pour le manager et le salarié. le salarié, le cadre doit se sentir important dans l'organisation, doit pouvoir avoir des responsabilités et doit pouvoir évoluer (recompenser l'investissement). Si vous ne pouvez pas payer les heures supplementaires, verser des primes...il faut aussi se respecter...nous travaillons tous ensemble dans le meme but celui de faire avancer une entreprise, a l'interieur il ne doit pas regner un climat de concurrence, votre bras droit n'agit pas contre votre bras gauche, ils sont coordonnés pour agir dans un meme but (idem dans les entreprises)., la concurrence c'est à l'exterieur qu'elle a lieu, pas a l'interieur... il faut aussi faire des brain stormings, une boite à idée ou chacun peut participer, pour ameliorer certaines choses...en cas de conflit entre deux salariés, ou un salarié et un manager, il est bon d'en parler au plus vite avec les protagonistes, sans pour autant prendre des sanctions.. Une sanction doit être comprise et non perçue comme étant injuste, le dialogue est plus important que sanctionner...la sanction ne doit pas venir diminuer la motivation du salarié...il faut casser les clans, pour renforcer l'équipe...
concernant les primes je suis pour, mais pour une prime collective et non individuelle

je suis sûr que Laurent, va réagir - il a bien raison - oui car le but d'un forum c'est la liberté de dire, je ne suis pas d'accord, ou je suis d'accord, ou encore je pense que, mais c'est cela tisser des liens sociaux, "tu n'es pas d'accord avec moi, j'ai compris ton point de vue, je ne detiens pas la verité, mais nos deux pensées peuvent s'additionner ou bien trouver un compromis ou alors tu as raison"...On ne detient jamais la vérité, pour resoudre un probleme il y a plusieurs solutions...

voilà je sais pas si c'est clair..bonne nuit à tous...

le mot "confiance" est tres important.

Re: L'ambiance dans le cabinet

Ecrit le : 08/04/2009 00:24 par Mr8m
Bonjour

J'apprecie beaucoup les ambiances, lorsqu'il y a tous les âges, les anciens et les plus jeunes. Et qu'il existe un échange entre les générations.

Re: L'ambiance dans le cabinet

Ecrit le : 12/02/2017 15:59 par Mastermind13

Bonjour,

Wahou SAROU je suis étonné de lire votre poste, bien que celui-ci date de 2008 je ressent aujourd'hui la même chose !

Tout comme vous je travaillais dans un cabinet avec un moyenne d'age de 30 ans et nous travaillons en open space par groupe de 3 voir 4 personnes. Je peux vous dire que plusieurs fois j'ai eu des fous rires et des larmes à force de rire (tout en sortant les bilans en temps et en heure, et avec qualité de travail).

Aujourd'hui... c'est tout autre chose...
Nous sommes 6 en comptant l'Expert comptable, nous sommes 2 hommes et 4 femmes, moyenne d'age 40 ans.
Je ne veux pas tomber dans les préjugés, mais force est de constater l'ambiance est différente.
Les dialogues sont rares entre personne sont rares, en revanche les critiques, les plaintes et moqueries ne manquent pas ! Dès qu'une personne demande une aide ou un renseignement on sent tout de suite que vous dérangez au plus au point !!
Au final vaut mieux rester dans son coin et se morfondre, et la seule envie qui demeure est de quitter ce cabinet.

Le pire est que l'Expert est super sympa, c'est très intéressant de bosser avec lui.

MasterMind13

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