La transformation du cabinet d'expertise comptable est un processus qui se fait par étapes, avec l'aide des collaborateurs, qu'il va falloir accompagner, motiver, impliquer.
Communiquer, former et coacher n'est pas toujours suffisant pour amener les collaborateurs à embrasser le changement et modifier leurs habitudes, surtout lorsque le changement est brutal et conséquent.
Pour transformer le cabinet d'expertise comptable en profondeur, il peut être opportun de travailler avec les collaborateurs pour tester ensemble de nouvelles idées ou simplement changer le cabinet dans la durée.
De nombreuses méthodes de conduite du changement existent et permettent de transformer le cabinet petit à petit ou plus rapidement.
L'objectif est alors d'engager le cabinet dans un processus d'amélioration permanent dont la première étape peut être la digitalisation des processus avec Receipt Bank.
Télécharger l'étude de cas « Embrasser le changement grâce au digital » et lire l'article « Expert-comptable : accompagner le changement et la transformation »
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