Les missions de conseil et d'accompagnement sont à la portée de tous les cabinets d'expertise comptable. Il leur suffit de franchir dix étapes indispensables, du diagnostic du cabinet et de la formalisation d'un projet de cabinet à l'adaptation de tout le cabinet à ce type de missions.
Ces différentes étapes permettent de faire le point, de tester ses premières missions avant de piloter une véritable activité de conseil et d'accompagnement.
Pour la plupart des cabinets, trop dépendants de la mission traditionnelle, la transformation demandera pas mal d'efforts et d'investissements pour faire évoluer leur modèle en profondeur.
C'est un chantier passionnant et indispensable pour l'avenir de la profession. C'est pour cette raison que QuickBooks vous propose cette feuille de route des étapes à ne pas rater pour réussir cette transformation.
Télécharger le livre blanc « Développer les missions de conseil pas à pas ».